在全球化競爭日趨激烈的動力電池領域，寧德時代創始人曾毓群的一句“誰到海外，誰就是公司的英雄”，不僅成為企業內部激勵人心的口號，更深刻揭示了這家中國新能源巨頭邁向國際舞臺的核心戰略與價值觀。這一理念背后，是技術開發的硬實力支撐，也是一場關于勇氣、視野與使命的遠征。

一、英雄之“勇”：主動擁抱全球化的膽識

曾毓群口中的“英雄”，首先指向的是敢于走出舒適區、直面國際市場競爭的勇氣。長期以來，中國制造業常被視為“世界工廠”，處于價值鏈中下游。而寧德時代鼓勵員工“到海外去”，意味著要主動進入技術標準更嚴、客戶要求更高、文化環境更復雜的歐美日韓市場，與松下、LG新能源等國際巨頭正面交鋒。這需要從技術研發到市場策略、從團隊管理到跨文化溝通的全方位突破。每一位奔赴海外的工程師、市場人員或管理者，都是在未知中開辟道路的先鋒，他們的每一次突破，都在為“中國智造”贏得國際聲譽。

二、英雄之“基”：以技術開發為堅實后盾

“英雄”的底氣，根植于寧德時代持續深耕的技術創新能力。曾毓群深知，沒有領先的技術，海外拓展便是無源之水。公司每年投入巨資進行研發，在材料體系創新（如鈉離子電池、凝聚態電池）、結構創新（CTP、麒麟電池）、智能制造與低碳循環等領域構建了深厚壁壘。正是這些技術突破，使得寧德時代的產品在能量密度、安全性、循環壽命和成本控制上具備全球競爭力，能夠獲得寶馬、奔馳、特斯拉等國際頂尖車企的訂單。技術開發團隊是英雄故事的“編劇”，而海外團隊則是將這些技術價值傳遞到全球舞臺的“主演”。

三、英雄之“責”：推動全球能源轉型的使命

“到海外去”的英雄敘事，還承載著更高的產業與時代使命。寧德時代不僅是一家商業公司，更是全球綠色能源轉型的關鍵參與者。通過將先進的電池技術和解決方案輸出海外，公司正在幫助更多國家和地區降低交通領域的碳排放，加速可再生能源的存儲與應用。每一位在海外推廣儲能系統、建設本地化工廠、制定電池回收標準的員工，都在踐行著“讓世界共享綠色能源”的愿景。這種超越商業利潤的使命感，賦予了“英雄”一詞更豐富的內涵。

四、英雄之“場”：構建全球研發與生產網絡

寧德時代的海外拓展，絕非簡單的產品出口，而是體系化、本土化的深度融入。公司在德國圖林根、匈牙利德布勒森等地建設大型電池生產基地，在美國、日本、德國設立研發中心，形成“研發-生產-銷售-服務”的全價值鏈海外布局。這意味著，海外團隊需要深入理解當地法規、供應鏈、人才市場和客戶需求，實現技術、產品與服務的“在地化”創新。這種深度扎根的能力，是衡量新時代“出海英雄”的關鍵標尺。

曾毓群的“英雄觀”，生動詮釋了寧德時代從中國領軍企業向全球新能源解決方案領導者躍遷的路徑。它強調的不僅是地理空間的跨越，更是技術能力、商業思維與戰略格局的升華。在碳中和的全球浪潮中，寧德時代正以技術開發為矛，以海外開拓為盾，書寫著一批批“英雄”的故事——他們既是公司全球化征程的尖兵，也是中國高端制造業走向世界的縮影。誰能在海外市場攻克技術難關、贏得客戶信任、樹立品牌標桿，誰就將繼續被譽為這個時代的“英雄”。